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虽然会尽可能地倾向于萤火虫体系本身的利益，但艾瑞克确实没有完全垄断3D市场的野心，这其实也根本不可能。
毕竟，偏光3D确实不是太难的技术，除了Imax，业内也有着其他巨幕形式。
萤火虫体系如果企图垄断，结果只会造成其他不同的3D和巨幕格式出现。不同标准的竞争无疑会消耗整个好莱坞的资源，同样不利于3D和巨幕电影的良‘性’发展。
因此，这段时间，萤火虫集团内部已经对将来向其他制作公司开放3D转制和Imax转制做出了初步定价。
为了提高行业‘门’槛并达到尽可能过滤劣质片源的目的，realD公司针对普通2D电影转制3D电影的收费将是每分钟3万美元，Imax公司那边，2D版本的Imax格式转制为每分钟1万美元，3D版本收费翻倍，为2万美元。
这就意味着，按照好莱坞平均2个小时时长的影片来计算，想要发行3D和3D-Imax版本，只是前期的转制费用就将达到600万美元。
虽然将来通过降低3D和Imax排片规模、海内外拷贝重复利用等手段，电影公司可以在很大程度上节省昂贵的3D和Imax胶片拷贝预算，但前期的转制费用是绝对无法省却的。
同时，由于双D认证的潜在壁垒，其他3D制作公司将很难挤入片源转制市场，萤火虫体系实际上也就能够从源头控制整个3D和Imax电影产业发展走势。
卡森伯格还要赶回伯班克集团总部，两人‘交’流了一会儿，就在行政区和摄影棚区之间的甬道上分别，艾瑞克转回自己在行政区的办公室。
随手打开电脑，在办公桌后面坐下，艾瑞克翻开公司发行部‘门’刚刚完成的年底档期影片票房前景评估报告。感恩节和圣诞节两大热‘门’档期的影片早已确定，只是随着最近一系列影片试映口碑和观众评价的逐渐披‘露’，发行部‘门’才拿出相关的报告出来。
今天已经是11月9日。
在此之前，新线影业的和环球影业的分别在10月29日和11月5日万圣节前后两周上映。
作为新线的经典恐怖片品牌，保持着系列的一贯风格和水准，票房也因此相当稳定。2500万美元的制作成本，首周票房就达到2571万美元，预计北美总票房将突破5000万美元，全球票房破亿也并没有太多悬念。
相比起来，环球影业由黑人巨星丹泽尔·华盛頓主演的，制作成本却高达7300万美元，11月5日到11月7日首周末三天票房却只有1672万美元，首周预计票房也只有2300万美元，比还要底200万美元左右。
艾瑞克翻阅着手中的文件，发现从开始，到12月29rB年度最后一天的，环球影业这个年底将陆续将推出五部电影。
其中同样是丹泽尔·华盛頓主演，这部名字有几分灾难片气息的电影其实是一部传记片，耗资3800万美元。
环球影业对这部影片的定位是冲奖片。只不过，从前期其他一些电影节展映反响来看，的质量显然不如人意，艾瑞克记忆中也没有多少这部影片的获奖信息。
除了和，环球影业还将陆续推出施瓦辛格主演的、金·凯瑞主演的和伊桑·霍克主演的三部电影。
结合最近西格拉姆集团的一些动向，显然，迈克尔·艾斯纳安排如此密集的发行计划，是为了最大程度提升环球影业1999年度的业绩，为在环球影业易主过程中保持自己的地位增加筹码。
只不过，无论是根据艾瑞克自己的记忆，还是萤火虫发行部‘门’的评估，这前后五部电影都没有多少票房大卖的潜质。而且，从7300万美元、3800万美元这些制作成本有零有整的细节来看，迈克尔·艾斯纳明显在尽可能地控制成本，但效果显然并不理想。
其中，施瓦辛格的制作成本依旧飙到了1亿美元，金·凯瑞的同样‘花’掉了8200万美元。艾瑞克根本就没有听说过的伊桑·霍克爱情片，3500万美元的预算也显得有些离谱。
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