可方辰居然区区一个体验服务店居然就已经达到了，
这是何等恐怖的一个概念。
不过，考虑到这里毕竟是燕京中关村店，似乎到也可以稍微的理解一下。
毕竟中关村作为华夏最早，也是名气最大的电子一条街，来这购买电子产品的人本来就比较多，营业额什么多一些，也算是正常。
但要说的是，中关村店还并不是整个擎天营业额的店，常年排名第一的，反而是香山市东城区店，作为最靠近小霸王，被誉为1号店的东城区店，每天的营业额基本上都是在一百五十万以上的，一年下来，妥妥五千万以上。
而中关村店，通常只能排到前五左右。
至于那些两三千万的体验服务店，基本上多如牛毛一般。
整个擎天现在遍布全国的七百多家体验服务店，其中有一半以上都能做到两千万营业额以上。
并且也正是这些营业额在四五千万，两三千万的体验服务店，撑起了小霸王和擎天通信预计三百多亿的营收。
毕竟，如果单店销量没有那么高的话，小霸王和擎天通信这三百多亿的营收，也就不可能存在了。
当然了，擎天庞大的经销商体系也为擎天的营收做出了巨大的贡献，甚至在体验服务店在整个擎天销售体系中地位越来越重的今天，这些经销商依旧能为擎天贡献30%以上的营收。
跟之前方辰对代理商体系咬牙切齿，不说恨不得处之而后快，但也是合同一到期你们就赶紧滚蛋的态度不同，方辰对于经销商体系还是十分看重，甚至比较优待的。
对于一些销售额度比较高的经销商，不但会给予更高的返点，而且还会定期组织他们到企业实地考察，包吃包住，差旅费报销的那种。
没办法，虽然擎天体验服务店越开越多，但依旧无法覆盖到华夏最末梢的乡镇，村落。
甚至连所有的县都覆盖到，他都无法做到。
华夏有两千多个县级区域，可擎天服务体验店一共才七百多家，并且这七百多家大部分都是在市区，有些比较繁华的地方还不止一家店。
就比如中关村所在的海淀区，除了中关村体验服务店之后，还有五家店遍布在海淀区。
毕竟人口密集到一定程度，不把店给分开的话，那这个店所有承接的人数就太多了，到时候恐怕就没有体验和服务了。
即便是有，那也是不好的体验和服务。
如此也就导致了，这七百多家体验服务店，实际上覆盖的县级区域才四分之一，更别说三万多个乡镇和七十多万个行政村了。
但不能说，因为体验服务店暂时不能覆盖，他就要把华夏广袤的县级区域，乡镇给放弃了。
而这些经销商恰巧就是对擎天在县级区域和乡镇销售力量的有力补充。
再者，跟那些尾大不掉的什么省级，市级代理商不同，经销商们的规模都不大。
而且方辰还没有做任何的区域保护，也就意味着有可能在一个县就能有两到三个经销商。
再者，方辰给予他们的进价和零售价都是固定的，因为进价和零售价之间的差距并不大的原因，经销商的利润甚至还没有擎天给予他们的返点挣钱多。
所以方辰一直认为，在网购没有出现，快递小哥没有布满全国，可以将全国任一货物送到任一地方的之前，经销商体系就是擎天最好的选择。
又大概看了一会，方辰便让吴茂才将这家店的店长给找了过来。
终于听到方辰找自己，店长顿时松了一口气，甚至如蒙大赦，毕竟伸头是一刀，缩头也是一刀，还不如早死早托生。
这种看着自家大老板在自己管理的店里转来转去的感觉，着实是太烂了。
简直就如同凌迟一般，方辰每在这里一分钟，就如同一把小刀在他的身上割一块肉。
没办法，谁也不知道方辰会怎么想，怎么看，究竟会挑出什么样的毛病来。